Los cambios son algo que no puedes evitar. Hay que saber cómo gestionar los cambios en tu empresa para que todos estén involucrados y avancéis en el mismo camino.
Para muchos, los cambios suponen algo negativo. Una fase de incertidumbre en la que no saben cómo manejarse.
Pero hay que verlo como una oportunidad de evolucionar y seguir creciendo.
De hecho, en las empresas es algo necesario para poder mejorar y alcanzar el éxito que se busca.
Saber cómo gestionar los cambios en tu empresa es lo más importante para que sea algo positivo.
Coge tu libreta y apunta estos consejos que te ayudarán a gestionar los cambios en tu empresa:
Liderar el cambio.
Si impones un cambio en tu empresa a nivel global o incluso a nivel departamental, seguramente te saldrán detractores.
No siempre llueve a gusto de todos. Pero si impones un cambio sin avisar, sin hacer partícipe a tu equipo, etc. Habrá mucha gente que no esté de acuerdo.
Lo importante es hacer ver lo importante que va a ser ese cambio. Cómo os va a ayudar a mejorar a todos, como conjunto y como equipo.
Debes tener claras las líneas que se van a trabajar y como se va a llevar a cabo ese cambio. Trazar una hoja de ruta en la que queden claros los objetivos y los resultados de forma realista.
Involucra a tu equipo.
Cuando nos sentimos parte de algo, lo asumimos de manera más positiva que cuando nos mantienen al margen.
Deja que tu equipo sepa el por qué es necesario este cambio, para qué se va a hacer e incluso, que puedan aportar ideas.
Elabora un plan de comunicación interna que haga que todos se sientan parte del cambio. Que todos pueden remar hacia el mismo puerto.
Conseguirán un feedback positivo por dos partes:
Las personas sentirán que es algo positivo y que se cuenta con ellos.
Habrá gente que se aporte su talento para ayudar a que ese cambio evolucione.
Mente abierta.
Hay que estar preparados para nuevas organizaciones y estructuras en la empresa.
Incluso deberás transmitir a tu equipo la necesidad de tener la mente completamente abierta para hacer posible este cambio.
Estructurar bien los equipos y exprimir al 100% el talento de todos.
Celebrar cada éxito.
Uno de los pasos más importantes es celebrar cada paso conseguido.
Hacer saber a tu equipo que habéis conseguido los resultados que buscabais y que ha sido gracias al trabajo y esfuerzo de todos.
Hacer ver a tu equipo que el éxito de cada paso que dais se debe al talento de todos.
Ahora que ya sabes cómo gestionar los cambios en tu empresa, ¿a qué estas esperando? Comienza a trabajar en el cambio que necesita tu empresa.
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